Decidir em contextos de pressão constante exige mais do que experiência ou boa intenção. Exige compreensão dos limites, atalhos e armadilhas do próprio cérebro.
Nesta imersão, Carla Tieppo aborda como emoções, estresse e expectativas externas interferem diretamente na tomada de decisão de líderes e gestores. A partir da neurociência aplicada, o encontro propõe uma leitura mais consciente sobre escolhas difíceis, responsabilidade e impacto humano nas organizações.
Um convite para repensar modelos de liderança em tempos de complexidade crescente.
